学校召开全体领导干部、备课组长和班主任会议
发布时间：2022-05-12 00:00
5月12日上午，学校组织召开全体领导干部、部分备课组长和班主任会议。学校校长张相文讲话并提出要求。
会上，张相文校长针对当前学校发展的现状，如何正视改进工作中的问题，动员全校上下全力以赴冲刺中考、高考、统考，奋力做好学校下阶段各方面工作提出了要求。
一、本学期学校工作沿着精细化的轨道向前推进，成效显著。学校出台了系列教育教学方面的文件，指导推动全校工作上台阶上水平，各学部、各部门积极工作，成效显著。一是修订完善了教育教学工作规范并已实施，还有已成熟的工资、绩效、人事、职级等兑现实施。二是强化安全、防疫工作。三是线上教学期间，干部教师付出很多。四是期中考试和青岛市摸底考试有序进行，成绩优异。五是艺体生中考、高考成果显著。
二、正视发展过程中存在的问题并加以纠正，才能使学校健康发展、可持续发展。我校自创建以来，经历了从高速发展到现在进入高质量发展的阶段，但同时也出现了这样或那样的不足；一是师德师风方面。有的干部教师不能很好地倡扬“敬业奉献”精神，部门教育不够深入，导致斤斤计较，干事讲条件、讲价格。级部主任、备课组长责任重大，要加强教育，要团结带好队伍，奋发向上，争当先进。二是个别干部处理问题不符合教育规律，甚至我行我素，不讲求工作方法。有些事情我们必须合法合规地去做，任何人不能游离于法律法规之外干工作。要讲原则、讲方法，有态度，抓落实。干部的能力水平和自身素质还要进一步提高，要虚心学习，特别是很年轻的青年干部、后备干部，要在“学中干、干中学”，“悟”出破解的办法来。三是个别班主任、教师违背上级和学校纪律，造成不良影响，甚至触碰“红线”，有的已经做出纪律处分。去年学校下发专门文件，签订承诺书。我们要做到“爱、情、严、细、实、恒”，当一名好班主任、好老师。
三、改革创新工作思路，适应民办学校发展需求，才能使学校高质量发展。
一是要完善使用好已成熟的做法：干部的定期考察、教师的末位淘汰制、争先创优等。二是用好民办学校活的机制，体现与公办不一样的策略。三是按照董事会的要求，在监控，音体美专业教学，衔接班，新学期班额、住宿条件、外教配备等方面采取系列改革措施，干部要先认识到位，带领大家干好每件事。
四、科学谋划，凝心聚力，苦干巧干，奋力做好本学期各项工作，争取优异成绩
(一）以“作风能力提升年”活动为载体，强师德师能，树立优良校风。要重新学习学校去年下发的文件，并执行好文件，纪检办要严查严处不怠。搞好教科研培训，培养一批优秀教师，实现“弯道超车”。各学部要举行系列活动，加强教育，搞好管理，进行评价。(二）以冲刺中考、高考、迎接期末统考为动力，奋力拼搏，追求卓越。一是珍惜时间，分秒必争，科学规划每一天、每一节、每件事。二是干部跟靠，主要领导坐镇指挥，分管领导靠上拼上。三是备课组长、班主任、教师讲态度、讲方法、讲落实，整体一盘棋推进。四是学生的激情、习惯、学法、精炼、心理、身体、生活一样不能少，后勤等部门要配合服务好。(三）以教育教学工作规范为依托，抓好精细化管理，打造品牌学校。
1.先进的管理经验告诉我们抓精细化管理、按规律办事是唯一出路。全校上下要心往一处想、劲儿往一处使，按制度办事不动摇，持之以恒，才能创出品牌学校。
2.做好“争先创优”工作，搞好优质课比赛，教学能手、名师、十佳班主任的评选工作。
3.安全防疫在“工作规范”中放在重要位置，要有具体要求，必须抓紧抓实抓好。
4.关于教师、学生管理，教学教学工作，特长特色，还有近期各学部提供的校长、办公室主任、教导主任、政教主任工作职责，研究确定后印刷成册，学习实施。
(四）以督导评估为抓手，全方位完善推进工作，更好更快发展。学校督导工作要成为我校评价学部工作的固定模式。
(五）以招生季宣传为着力点，营造良好的招生氛围，接受社会、家长的选择。一是营造良好的招生环境是对每个通济实验人提出的要求。二是学校搞好招生宣传，人人参与招生宣传。
张相文校长最后强调，各学部、各部门要统筹安排，努力做好教育教学这篇大文章。学校工作已进入关键阶段，我们民办学校面临艰难抉择时期，我们唯有振奋精神，信心百倍，鼓足干劲，加压苦干，才能实现本学期的既定目标，使学校更快更好的高质量发展。
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